大数据时代财务管理何去何从

2021-03-20

       许多公司和其他组织都有自己的财务部,随着人工智能、大数据时代的发展,财务人才的需求由传统型的财务会计向管理会计转型,财务管理与策划日益重要,但有迹象表明,目前企业在财务管理、业财融合方面效果不明显,没有跟上时代的发展,究其原因,主要:

     1.环境因素制约

     大部分企业的规模有限,我国拥有着众多中小企业,企业主大多秉持着传统的业务为王的观念,企业的管理创新意识不够,也没有足够的实力组建一支专业的管理型财务团队。

     2.财务人员专业度不够、管理意识不足

    虽然财务人员基数很多,但人才结构呈现出典型的金字塔形分布,位于金字塔底部的是占绝绝对多数的基础财务人员,他们专业度不够、管理意识不足,而真正能适应现代企业发展特点的管理型财务人才还是比较匮乏的。这也导致众多企业虽然进行财务管理策划,但是对管理会计工具的应用比较粗浅,流于表面或难以达到预期效果。

     3.沟通融合

     大多数财务人员可能专业素质相对不错,但是普遍呈现出沟通欲望不足或者排斥沟通,难以与业务端等一线部门融合,导致企业管理层获取财务数据滞后,影响及时有效决策。

    有鉴于此,要真正把财务管理应用于企业的方方面面,既要公司管理层的意识创新,也需要公司财务团队具备足够的实力去匹配,而外部资源的协助也是未来的一种大趋势。因为外部专业资源基于合同关系,将会更加有针对性和高效的完成项目,是企业收益。


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